人物簡介
      張瀚超，2013年8月參加工作，中共黨員，現(xiàn)任山東新華制藥股份有限公司資金主管。他在工作中虛心好學(xué)、誠實守信、愛崗敬業(yè)、務(wù)實進(jìn)取，用實際行動踐行了一名會計工作者應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)和義務(wù)，用青春熱血追求會計工作更規(guī)范、更完善、更科學(xué)。2015年榮獲公司合理化建議獎，2017年榮獲公司第三屆“最美青工”稱號，2018年榮獲公司第一屆“誠信守信”道德模范、2018年榮獲第四屆山東省省管企業(yè)“誠實守信”道德模范、2018年獲得公司“十佳青年”稱號。
主動退回打錯的款項

      2013年7月，張瀚超畢業(yè)于悉尼科技大學(xué)金融專業(yè)，碩士學(xué)位。2013年8月，他來到新華制藥，在制劑車間實習(xí)半年，先后擔(dān)任子公司進(jìn)出口公司會計、銀行出納等職務(wù)。2014年9月，因工作調(diào)整，調(diào)入母公司山東新華制藥股份有限公司資金管理崗位。這個崗位需要辦理與銀行、客戶等對外業(yè)務(wù)，是外界評價公司的窗口之一。他知道誠信不僅反映一個人的自身素質(zhì)，直接影響了公眾利益和公司形象，進(jìn)而影響了整個社會的經(jīng)濟(jì)秩序。張瀚超堅定遵守公司資金管理制度，誠信為本，按時完成了對各供應(yīng)商的貨款支付并及時辦理退款業(yè)務(wù)，從未出現(xiàn)拖欠的情況，為公司贏得了良好的口碑。在保證完成資金支付工作的同時，更是積極準(zhǔn)備銀行授信材料，及時提交借款申請，準(zhǔn)備資金，按時完成了大量到期銀行借款/票據(jù)的新增與償付工作，用自己的行動為公司在合作的金融機(jī)構(gòu)中贏得了良好的信譽(yù)。

       2017年，由于外單位工作人員失誤，誤將13.5萬元匯入公司賬戶，張瀚超確認(rèn)對方企業(yè)錯誤付款的情況后，第一時間主動聯(lián)系對方公司，并將該款項退回該公司，贏得了對方單位工作人員的贊許，為公司贏得了良好形象。
      張瀚超在悉尼求學(xué)期間，養(yǎng)成了獨立自主、勇于鉆研的習(xí)慣。 張瀚超剛調(diào)入資金主管崗位時，馬上面臨一個5000萬融資，由于剛上任他對這項工作不是很熟悉，加上每個銀行需要的資料不同，他就自己一點一點的研究摸索，不懂的查閱資料，實在不會的就咨詢老前輩，短短幾天時間就順利完成了這項繁瑣的工作。“剛開始可能不熟悉，就要多看多學(xué)多問。”張瀚超說。
 從小養(yǎng)成誠實守信習(xí)慣

    “記得還在上小學(xué)的時候，有一次我去幫媽媽買菜，回家時發(fā)現(xiàn)有一份菜忘記付錢了，媽媽就帶著我回菜市場把錢付給商家。 ”張瀚超告訴記者：“其實，我當(dāng)時不是故意沒給錢，而是買的太多了，有一份忘記付錢，回家后才發(fā)現(xiàn)，媽媽帶著我回去付錢，對我影響挺大的。”
      “剛到悉尼讀書的時候，我第一次體會到征信的重要性。”張瀚超告訴記者：“當(dāng)時有位同學(xué)，因為話費沒有按時交，被通信公司起訴，從而限制了他以后辦理手機(jī)卡的業(yè)務(wù)，出行也受到一定影響。這是我第一次切身感受到失信的危害。”
      2016年12月底，張瀚超的堂弟結(jié)婚，他過去幫忙，從晚上一直忙到天亮，由于是周末，張瀚超剛想補(bǔ)補(bǔ)覺，卻接到同事電話：“咱們有一個約定付款快到期限了，可是對方公司還沒有收到貨款，貨物沒發(fā)，如果再不發(fā)貨的話，會影響到咱們公司的正常生產(chǎn)，也會影響到公司信譽(yù)。”
      張瀚超二話沒說，第一時間趕到公司，處理這筆款項的問題。由于不是正常工作日，銀行公對公大額系統(tǒng)關(guān)閉，他只能將貨款拆分為十幾筆五萬以下的金額才正常完成支付。事后張瀚超了解到，這筆貨款他早就完成了支付，只是因為對方公司付款信息有誤，貨款被退回，由于是周末就沒有收到銀行退款通知。

 探索新型資金管理方式
      張瀚超在平時工作中，積極拓展銀行授信規(guī)模，主動配合銀行按時完成評級授信等工作，積極探索并完成了融資租賃、跨境風(fēng)險參與等方式的新型融資，為公司有效防范資金風(fēng)險，確保公司的資金需求提供了有力的保障。截至目前新增授信數(shù)億元。他還按照公司需求籌集并使用資金，與此同時積極參與股票定向增發(fā)的工作。
      張瀚超在平時工作中，參與建立資金集中管控系統(tǒng)，在股份公司及成員單位之間實現(xiàn)了資金綜合查詢、資金審批、資金結(jié)算、賬務(wù)處理的一體化流程。張瀚超說：“搭建資金集中管控模塊，可對集團(tuán)資金實現(xiàn)統(tǒng)一管理、調(diào)撥和集中支付，控制成員單位投資、籌資、資金運營方面的資金風(fēng)險，在讓資金管理及結(jié)算工作更有效率的同時，也確保資金安全，順應(yīng)現(xiàn)代化資金結(jié)算管理的趨勢。”他還根據(jù)公司要求，參與重新編制完善了各項管理規(guī)定，為資金安全提供了制度保障。從而提高資金結(jié)算效率，保證資金安全。此外，他還積極配合阿里巴巴公司，為支付平臺的上線做了大量基礎(chǔ)工作。
       在完成籌融資工作的同時，張瀚超積極調(diào)整籌資結(jié)構(gòu)，采用融資租賃以及長期借款取代了大量短期融資方式，優(yōu)化了融資結(jié)構(gòu)，降低了短期還款壓力，為公司長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。他還積極配合領(lǐng)導(dǎo)與銀行溝通，籌集了大量低利率借款，較同期銀行基準(zhǔn)利率，年可為公司節(jié)省財務(wù)費用數(shù)百萬。
       張瀚超認(rèn)真配合編制公司年度資金預(yù)算，下達(dá)月度資金支付限額，并嚴(yán)格執(zhí)行。在對外辦理付款時，認(rèn)真審核付款單據(jù)，按付款單據(jù)所標(biāo)明的要素辦理付款，規(guī)避法律風(fēng)險。與此同時，他積極配合采購、工程部門，加強(qiáng)資金的計劃性，做好資金供應(yīng)，為公司降低采購成本、加快工程進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)，從而增加公司效益，保證公司生產(chǎn)、經(jīng)營的順利進(jìn)行。在干中學(xué)、學(xué)中干，張瀚超利用業(yè)余時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)金融知識，密切關(guān)注金融市場變化及新型金融產(chǎn)品，在企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)間起到了橋梁作用。
刊登于：2019年9月19日《魯中晨報》第7版